Environmental Financial Reform
With an environmental financial reform, we are using fiscal policy and taxation to redirect towards a sustainable and fair economy and society - by reducing subsidies that harm the environment and society, by placing our tax system on a broader basis and by making the consumption of resources and the burden on the climate more expensive. The additional revenue should be used sustainably for investments in the future and social justice.
ANSPRECHPARTNER
Holger Bär
| Publicationtitle | Gesellschaftliche Kosten der Atomenergie in Deutschland |
| Publicationtype | Study |
| Publicationabstract | Bis Ende 2022 will Deutschland aus der Atomenergie aussteigen und das letzte Atomkraftwerk vom Netz nehmen. In dieser Studie wird eine Zwischenbilanz der gesellschaftlichen Kosten der Atomenergie in Deutschland gezogen und ein Ausblick auf noch bevorstehende Kosten nach dem Aussstieg gegeben. Insgesamt wird die Atomenergie im Zeitraum 1955 bis 2022 voraussichtlich von staatlichen Förderungen in Höhe von 287 Mrd. Euro (real in Preisen von 2019) profitieren. Die Stromerzeugung aus Atomenergie ist im Vergleich mit anderen Energieträgern mit den höchsten gesamtgesellschaftlichen Kosten verbunden. Allein im Zeitraum 2007 bis 2019 belaufen sich diese auf 348 bis 533 Euro (real). Auch nach 2022 werden vielfältige staatliche Kosten anfallen. Dies betrifft insbesondere die Kosten für die Erkundung eines Endlagers, die Stilllegung ehemaliger Endlagerstandorte, sowie die Förderung internationaler Organisationen wie EURATOM. |
| Authors | |
| Publicationclients | Greenpeace Energy eG |
| Publication institution | FÖS |
| Publicationtags | Atomenergie, staatliche Förderung, Subventionen, Gesellschaftliche Kosten |
| Topics | |
| Publicationdate | 2020 |
| Publicationfile | 2020-09_FOES_Kosten_Atomenergie.pdf |