Environmental Financial Reform
With an environmental financial reform, we are using fiscal policy and taxation to redirect towards a sustainable and fair economy and society - by reducing subsidies that harm the environment and society, by placing our tax system on a broader basis and by making the consumption of resources and the burden on the climate more expensive. The additional revenue should be used sustainably for investments in the future and social justice.
ANSPRECHPARTNER
Holger Bär
| Publicationtitle | Was Braunkohlestrom wirklich kostet |
| Publicationtype | Study |
| Publicationabstract | Stromerzeugung aus Braunkohle ist weder für heutige noch für zukünftige Gesellschaften eine kostengünstige Angelegenheit. Im Gegenteil: Mit den hohen Folgekosten durch Abbau und Verstromung gehört die Braunkohle zu den teuersten Formen der Stromerzeugung. Bei einer vollständigen Kostenrechnung, in die alle gesellschaftlichen Kosten miteinbezogen werden, kostet eine Kilowattstunde Braunkohlestrom im Jahr 2017 rund 22-24 Cent – ohne Steuern und Umlagen. Und dies ist noch eine vorsichtige Schätzung. Denn zahlreiche Folgekosten im Zusammenhang mit dem Braunkohlebergbau können heute noch nicht quantifiziert werden. Quantifizierbar sind hingegen die staatlichen Förderungen und entstehenden Klimakosten durch Treibhausgase und Luftschadstoffe. Sie summieren sich auf 27,9 Milliarden Euro jährlich – oder auf den Verbrauch umgelegt auf 7,9 Cent je Kilowattstunde. |
| Authors | |
| Publicationclients | Greenpeace Energy |
| Topics | |
| Publicationdate | 2018 |
| Publicationfile | 2018-06-25-GPE-Studie-Braunkohle.pdf |